آشنایی با سازمان هدف و فرآیندهای کسب و کار. مجموعه آموزشی دوشارپ

جلسه دو - آشنایی با سازمان هدف و فرآیندهای کسب و کار

اولین نظر را برای این محصول بنویسید

در این جلسه در ادامه فعالیت مدل سازی کسب و کار یا Business Modeling به معرفی و انجام عملیات های زیر در چندین پروژه کاربردی پرداخته می شود. این عملیات ها شامل موارد زیر است. شرح سازمان هدف و ساختار و ارتباطات آن با واحدهای غیر از سازمان هدف شناسائی Key Persons و Business Glossary مشخص کردن Business Process های سازمان هدف

مدرس: مرتضی قاسمی

فیلم جلسه دوم- پارت اول

فیلم جلسه دوم- پارت دوم

فیلم جلسه دوم- پارت سوم

فیلم جلسه دوم- پارت چهارم

افزودن نظر شما

نظری ثبت نشده است

آدرس ایمیل:

اسم:

شماره تلفن:

پیام:

مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند، محصولات زیر را نیز خریده اند:

مهندسی نرم افزار - جلسه نه

0 ریال

جلسه هشت - سند چشم انداز و شروع تحلیل

0 ریال

در این جلسه در ادامه جلسه قبل ابتدا استخراج ویژگی های نرم افزاری را تکمیل کرده و بعد تمامی خروجی های فعالیت ها تحلیل مسئله، مهندسی نیازمندی ها و ارائه راحل نرم افزاری را در یک سند به نام سند چشم انداز تدوین می کنیم. در مرحله بعد وارد فاز تحلیل شده و نحوه استخراج کنشگر یا Actors را بیان نموده و نمودار آن را ترسیم می نماییم..

جلسه سه - مدل سازی و کنشگرهای کسب و کار و Business Use Case

0 ریال

در این جلسه در ابتدای کار با مفهوم مدل سازی در رشنال رز آشنا می شویم و در مرحله بعد یاد میگیریم که کنشگرگرهای سازمانی یا Business Actor ها را شناسایی کنیم و آنها را مدل سازی نماییم. در ادامه جهت شناسایی کنشگرگرهای سازمانی هر فرآیند کسب و کار جدول کنشگر-فرايند را ترسیم می نماییم و با ترسیم نمودار مدل دامنه یا business Domain ، یک دیدگاه جامعی از سازمان کسب و کار مورد هدف کسب می نماییم. همچنین جهت مدل سازی فرآیندها از Business Use Case ها یا موارد کاربردی کسب و کار استفاده می کنیم و ضمن معرفی انواع آنها نهایتا در رشنال رز به مدلسازی روی می آوریم ....