مرتضی قاسمی

در این جلسه به معرفی چارچوب کلی و معرفی تمامی فعالیت هایی که باید برای تحلیل و طراحی یک پروژه تجاری مورد نیاز است، پرداخته می شود و همچنین به اهمیت مدل سازی کسب و کار جهت شناخت بهتر نیازمندی ها نرم افزار پرداخته می شود. همچنین اولین عملیات در مدل سازی کسب و کار که شناخت کلی سازمان می باشد نیز در قالب یک پروژه کاربردی معرفی می شود..

در این جلسه در ادامه فعالیت مدل سازی کسب و کار یا Business Modeling به معرفی و انجام عملیات های زیر در چندین پروژه کاربردی پرداخته می شود. این عملیات ها شامل موارد زیر است. شرح سازمان هدف و ساختار و ارتباطات آن با واحدهای غیر از سازمان هدف شناسائی Key Persons و Business Glossary مشخص کردن Business Process های سازمان هدف

در این جلسه در ابتدای کار با مفهوم مدل سازی در رشنال رز آشنا می شویم و در مرحله بعد یاد میگیریم که کنشگرگرهای سازمانی یا Business Actor ها را شناسایی کنیم و آنها را مدل سازی نماییم. در ادامه جهت شناسایی کنشگرگرهای سازمانی هر فرآیند کسب و کار جدول کنشگر-فرايند را ترسیم می نماییم و با ترسیم نمودار مدل دامنه یا business Domain ، یک دیدگاه جامعی از سازمان کسب و کار مورد هدف کسب می نماییم. همچنین جهت مدل سازی فرآیندها از Business Use Case ها یا موارد کاربردی کسب و کار استفاده می کنیم و ضمن معرفی انواع آنها نهایتا در رشنال رز به مدلسازی روی می آوریم ....